Tu equipo construye la capability que necesita.
Programa aplicado de 4 a 12 semanas. El equipo arma un MVP real sobre tu operación, guiado por un mentor que operó esa función en producción. Scorecard pre/post medible.
Hizo el curso. Los resultados siguen igual.
El conocimiento no se traduce en operación. Falta el puente entre el training y el trabajo real.
El equipo hizo un curso online y los reportes siguen sin generar decisiones.
La agencia armó las automatizaciones; cuando se fue, nadie sabe mantenerlas.
Un hire senior no se justifica, pero el equipo actual no puede operar la capability.
El equipo con las manos en el teclado.
Baseline + scorecard
Evaluación del nivel actual del equipo en los ejes de la capability (1–5). Scorecard firmado por sponsor.
Un asset en producción, operado por tu equipo.
Programa aplicado sobre tu operación real.
- 01DiagnosticarBaseline + scorecard
- 02ConstruirMVP sobre tu operación real
- 03TransferirPlaybook + rutina autónoma
En Upskilling, las manos son del equipo.
Preguntas Frecuentes
Tres diferencias concretas. Primera: el mentor guió equipos que operaron esa función en producción — no es un instructor que enseña teoría. Segunda: el MVP se construye sobre tu operación real; es un asset que funciona el día 1 post-programa. Tercera: el cierre incluye playbook operativo, templates y una rutina semanal que el equipo ya corre de forma autónoma antes de que termine el programa.
Training y upskilling se complementan. El training dio los conceptos; el programa construye el asset concreto que pone esos conceptos en producción sobre tu operación. El scorecard pre/post mide exactamente qué cambió.
El diseño del programa lo previene. El MVP se construye con el equipo desde la semana 1. La rutina semanal ya corre de forma autónoma 2 semanas antes del cierre.
No. Solo acceso a tu operación, herramientas y 3–4 h/semana del equipo.